Chez Keylinkjob, nous sommes convaincus que les meilleures innovations en recrutement ne viennent pas toujours de la technologie. Elles viennent souvent d’un regard plus humain et plus attentif. Partout dans le monde, des entreprises réinventent leurs pratiques par des gestes simples et par de bonnes idées. Voici cinq exemples concrets à explorer.
Cette entreprise tech a transformé le recrutement en moment d’immersion. Pas de CV, pas de tests standards. Les candidats sont mis en binôme et doivent résoudre ensemble une tâche concrète, dans un environnement ouvert, bruyant, vivant. On observe leur manière de collaborer. Puis, l’équipe vote à main levée.
Un jour, Virgin découvre que 18 % des candidats non retenus sont aussi… des clients. Et qu’une mauvaise expérience RH génère des résiliations d’abonnement. Bilan : plusieurs millions de livres de pertes.
Un bon process RH peut renforcer la marque, même dans l’échec. Et le rejet devient un moment de relation.
Créer un programme d’intégration court, rythmé, mais intensément humain. Chaque recrue reçoit un “Startup Kit” de deux semaines, avec rencontres, rituels, buddy attitré et immersion dans les valeurs de l’entreprise.
Le feeling ne prédit pas la performance. Google a donc structuré ses entretiens : grilles de compétences, questions standardisées, évaluation collaborative.
Saviez-vous que 46% des professionnels des RH utilisent des tests de personnalité dans leurs processus de recrutement.
➔ Lire l'articleRecruter les profils neuroatypiques non malgré, mais grâce à leurs singularités. Cela implique un process revisité : pas d’entretien stressant, tâches concrètes, environnement apaisé.
Plus de 10 000 emplois créés pour des profils souvent exclus des process traditionnels. Et des entreprises qui gagnent en richesse de pensée.
À première vue, ces entreprises n’ont rien à voir. Leur taille, leur secteur, leur contexte sont différents. Et pourtant, elles partagent une même conviction : on ne recrute pas bien sans attention portée à l’humain. Toutes ont :
Pas besoin de tout réinventer pour progresser. Quelques ajustements ciblés peuvent produire un effet immédiat. Voici trois leviers à activer dès aujourd’hui :
Même un refus peut renforcer votre marque employeur s’il est clair, humain et constructif. Cela prolonge l’expérience, protège votre réputation, et peut même nourrir la relation.
Pour limiter les biais, évaluer avec cohérence et aligner recruteurs et managers, une trame commune est indispensable.
Un bon accueil ne se résume pas à une trame nominative. Il s’agit de faire sentir à chacun qu’il trouve sa place, dès le premier jour.
Aucune de ces pratiques ne nécessite un logiciel miracle. Toutes reposent sur des fondamentaux : mieux écouter, mieux accueillir, mieux décider.
C’est exactement ce que nous faisons chez Keylinkjob. Depuis plus de 20 ans, notre engagement, c’est d’accompagner chaque client avec précision, simplicité et exigence humaine. Parce que dans un marché tendu, l’expérience vécue fait la différence.
👉 Vous voulez revoir un process ? Réfléchir à de nouvelles méthodes ? Discutons-en.